Planejamento estratégico

Planejamento Estratégico:

Na elaboração do planejamento estratégico é necessário estabelecer os seguintes conceitos:
Missão Institucional: define a razão de ser da instituição estabelendo seu propósito e seu horizonte de atuação. É a partir do diagnóstico situacional que se estabelece a missão.
Objetivos Estratégicos: representam a definição do caminho mais adequado para se alcançar uma situação desejada e constituem instrumentos para realizar as metas identificadas.
Metas: são a quantificação dos objetivos e permite melhor alocação dos recursos na medida em que se constituem um padrão de referência para o planejamento.
Políticas: são a orientação de caráter geral que devem fornecer parâmetros para a tomada de decisão.
Diretrizes: são ações que devem ser implementadas para atendimentos da políticas. Elas balizam o caminho a ser percorrido em determinado período de tempo com o objetivo de atingir os resultados mais expressivos usados pela instituição.
Estratégias: permitem conduzir a instituição da oposição que ocupa para uma outra que corresponda aos objetivos desejados; definir estratégias significa traçar caminhos necessários para o alcance das metas.
Análise Ambiental: principal componente do processo de administração estratégicas; é a análise do ambiente interno e externo que vai possibilitar o estabelecimento do rumo-estratégia a ser seguido. A análise do ambiente externo, onde devem ser considerados os aspectos econômicos, social, tecnológico, cultural e político, é enfocado através das oportunidades e ameaças, que são forças ambientais incontroláveis pela organização.
A oportunidade constitui-se na força que pode favorecer a ação da instituição desde que conhecida e aproveitada de maneira satisfatória. Uma ameaça é uma força que obstaculiza a ação, mas que, desde que conhecida em tempo hábil, poderá ser evitada ou transformada em oportunidade. A análise do ambiente interno compreende o estudo dos pontos forte e fracos da organização. Entende-se