Planejamento estratégico

FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DA BAHIA
FEIRA DE SANTANA

DNEY MACEDO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA XXX

FEIRA DE SANTANA
2012
DNEY MACEDO DE MATOS

Planejamento Estratégico da empresa XXX

Trabalho em equipe apresentando planejamento Estratégico da empresa XXX, FIEB/SENAI Feira de Santana, como requisito parcial para a disciplina Gestão Empresarial e Logística, sob a orientação do Prof. Lorena Argolo.

FEIRA DE SANTANA
2012
1. SUMÁRIO EXECUTIVO
O presente Planejamento Estratégico tem como objetivo retratar a atual situação da filial da empresa XXX.
Nos últimos 5 anos o setor de autopeças cresceu uma média de 6,5% a.a. Foram resultados expressivos que demonstram que o setor possui certo fôlego para acompanhar o crescimento da economia do País, sabidamente oscilante em alguns segmentos mais sensíveis a instabilidades. No encerramento de 2011, segundo dados divulgados pelo Sindipeças – Sindicato das Indústrias de Autopeças –, o setor apresentou faturamento de R$ 90,1 bilhões, sendo que a reposição representou 14,6% deste montante, algo em torno de R$ 13,15 bilhões.
Considerando que na cascata de distribuição da fábrica até o consumidor final há a incidência de custos dos intermediários (atacadistas, varejistas e aplicadores) que pode atingir um fator até 2,2 vezes sobre o valor base faturado pelas fábricas, estima-se que os negócios com a comercialização de autopeças deve ter gerado perto de R$ 30 bilhões.
Não estamos considerando aqui negócios com pneus e acessórios, além de óleos e outros produtos químicos, que são produzidos por empresas não associadas ao Sindipeças. Para 2012 os estudos apontam crescimento no faturamento próximo ainda de 5%, sem alteração na participação do segmento de reposição nos negócios dos fabricantes de autopeças.
Esse dado é de relevante importância para o segmento da reposição, que irá conviver mais um ano com o risco de abastecimento em volumes limitados para atender a demanda do setor, situação essa que