Planejamento estratégico

2041 palavras 9 páginas
INTRODUÇÃO

Segundo o dicionário Michaelis, estratégia significa a arte de decidir coisas complexas. Sendo assim, o planejamento estratégico se trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que apresenta ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista externo e forças e fraquezas sob o ponto de vista interno da organização.
O plano estratégico é basicamente um instrumento esclarecedor que sintetiza toda a organização pelos seguintes itens:
- A missão - para que servimos, qual é nossa razão de ser;
- A visão - onde queremos chegar como instituição;
- aos valores - quais são nossas premissas quanto às atitudes para alcançar nossa visão;visando elevar o grau de interação com os ambientes interno e externo. Este conjunto flexível de informações consolidadas serve de referência para a organização traçar seu plano de ação frente ao ambiente onde se encontra inserida, bem como o ambiente que ela deseja conquistar, uma vez que de forma estratégica, a empresa define e inculta para todos os colaboradores, sua política, formando assim seus valores para alcançar seu diferencial competitivo.

CONTANDO A NOSSA HISTÓRIA

A fábrica de blocos Nova Era, deu início às suas atividades através do Sr. Marcos Henrique Costa, no ano de 1970, na cidade de Nova Era/MG, e logo após seu falecimento em 1997, seu filho Agildo Costa, e o amigo Cássio Martins, à época estudantes de engenharia civil, resolveram dar prosseguimento ao negócio. Surge então em 01/10/1997 a Nova Era pré-moldados, nome dado à empresa como homenagem à cidade natal de seu antecessor, atualmente localizada, na Av. dos restauradores, 1360, no bairro Canadá na cidade de Betim/MG. Ao perceberem o aquecimento deste setor, os

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