Planejamento estratégico

ESTUDO DA VIABILIDADE DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA TEC BOM VISANDO MELHORAMENTO DA ECONOMIA REGIONAL

ESTUDO DA VIABILIDADE DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA TEC BOM VISANDO MELHORAMENTO DA ECONOMIA REGIONAL

SUMARIO: Pag
Introdução............................................................................................. 04
Objetivos............................................................................................... 06
Justificativa........................................................................................... 07
Missão, Visão....................................................................................... 08
Valores................................................................................................. 08
Referencial Teórico.............................................................................. 09
Referencias Bibliográficas..................................................................... 57

Introdução
Em dias atuais, há três tipos de organizações: “as que fazem acontecer, as que apenas observam acontecer e as que surpreendentemente se espantam com o que aconteceu.” (Revista eletrônica de contabilidade)Dessa forma, uma organização moderna que pretende manter-se competitiva deve estar entre as organizações que fazem acontecer, pois no mundo globalizado não existe espaço para seguidores, mas sim para inovadores, empreendedores.
Tem-se constatado o crescente desenvolvimento e a evolução da área de estudo em estratégia empresarial, em especial, o planejamento estratégico. Há uma vasta bibliografia sobre planejamento estratégico, apresentada por diversos autores, como Kaplan (2008), Fischmann e Almeida (2009), Porter (1986), sugerindo diferentes modelos para elaborar um planejamento estratégico. Porém, os empresários raramente tem isso como prioridade dentro da sua empresa.Kaplan e Norton (2008, p. 3)