planejamento estratégico

FGV

Empresa “ X “

TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PROFESSOR : ADÉLCIO SANTANNA
CURSO : PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
TURMA : MBA – GESTÃO EMPRESARIAL “ X ”
ALUNOS : CARLOS SALOMÃO FELIPE MORAES ZIGGIATTI LUIS AUGUSTO LAMARO DE ANDRADE SERGIO GAIOTTO
ÍNDICE

Passos indispensáveis ao planejamento.

1. Apresentação da Empresa (Um pouco longa pois faço uma apresentação detalhada de cada departamento da Empresa e suas respectivas missões. ).
2. Core business
3. Cliente alvo
4. Consumidor final
5. Análise de cenário
5.1 Forças
5.2 Fraquezas
5.3 Oportunidade
5.4 Ameaças
6.Visão
6.1 Objetivo fundamental
6.2 Metas
6.3 Projetos
7. Missão
8. Valores
9. Priorizar
10.Plano de ação
11.Monitoramento
12.Implementação
13.Revisão periódica
Apresentação da Empresa

Uma empresa que surgiu como um consórcio para participar da licitação para concessão da telefonia celular banda B no interior e litoral de São Paulo. Nosso objetivo é oferecer produtos inéditos e inovadores que mudam a forma de comunicação entre as pessoas. Nós possuímos tecnologia de primeiro mundo e viemos como agentes da importante evolução dos sistemas de telefonia celular do país, e colocarmos à disposição dos nossos clientes um celular que pode conectá-los com o Brasil e o mundo. Tudo isso graças à larga experiência de nossos acionistas

A Empresa se divide em vários departamentos. Abaixo, segue um pequeno resumo de cada um deles.

Depto. Assuntos Regulatórios

A missão da área de Assuntos Regulatórios é a de atuar principalmente nas atividades que podem afetar o relacionamento da Tess com usuários, com a sociedade em geral , com o governo, com outras operadoras e com entidades do setor, sendo de fundamental importância em qualquer operadora de telecomunicações.

Bem-vindo à área de Assuntos Regulatórios! Confira