Planejamento estratégico

UNIVAG - CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VÁRZEA GRANDE

GPA DE CIÊNCIAS DA SAÚDE

CURSO DE SERVIÇO SOCIAL

GESTÃO E PLANEJAMENTO EM SERVIÇO SOCIAL

MIGUEL PEREIRA DA SILVA

Planejamento estratégico na prática profissional cotidiana.

Myrian Veras Baptista

A autora em seu texto começa afirmando que a maneira com que o profissional vê a realidade define seu modus de ação, este modo pode ser orientado pelo senso comum – onde as descobertas são ocasionais e inexiste a necessidade de conhecimento preciso dos mecanismos inerentes do processo para ação, bastando somente ter claros o que deve e que não deve ser feito - esta é pautada pela experiência de acertos erros. Continua mostrando que o modo pode ser orientado pela planificação funcional que ocorre quando o profissional tem objetivos definidos e por isso pensa antecipadamente em como distribuir suas ações para alcançar seus objetivos. Por ultimo qualifica a planificação estratégica ou substancial,que é quando o objetivo passa a contribuir e promover condições que possibilitem mudanças substanciais no objeto. Para a autora, a estratégia consiste na arte de utilizar adequadamente os recursos físicos, financeiros, e humanos. Ou mesmo a escolha de caminhos mais criativos para realizar uma ação, procurando tirar o máximo das condições postas, devendo estar assentadas em algo real e factível. Planificação estratégica para ela se resume num novo padrão de racionalidade, os quais determinam uma nova forma de agir (1995, p.111). Neste sentido a ação se evolui de uma nova forma de pensamento, onde o padrão unidimensional se transforma em horizonte multidimensional, as estruturas dinâmicas e construídas pelo homem são por isso sujeitas a mudanças que devem ser interpretadas em termos que contemple o todo em transformação. Um novo padrão de racionalidade sendo estratégica revelando a percepção inteligente das inter-relações de uma determinada situação; normativa quando enfatize a