Planejamento estratégico

Planejamento Estratégico: Análise da matriz SWOT

Identificação da Obra
ANDREUZZA, MÁRIO G.S.B Planejamento estratégico. Disponível em: http://www.madeira.ufpr.br/disciplinasgarzel/12.pdf. Visualizada em 28 de Março de 2014.

Autor da Publicação Mário Giussepp Santezzi Bertotelli Andreuzza – Doutor em Política, Estratégia e Alta Administração. Possui MBA Executivo na Fundação Getúlio Vargas – RJ e é pós – graduado em Gestão Empresarial, pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Especializado em Planejamento e Gestão Estratégica e em Gestão de Projetos, pela Escola Nacional de Administração Pública (Brasília – DF) e em Tecnologia pela Escola de Comando e Estado Maior do Exército – RJ. Professor de Inteligência Competitiva da Universidade Católica de Brasília de 2004 a 2006 e de fundamentos do Gerenciamento de projetos da FGV – Brasília, no mesmo período. É consultor qualificado e experiente em Análise estratégica e análise Prospectiva. Gerenciou o Sistema de Proteção ao Programa Nuclear Brasileiro. É diretor do Núcleo de Políticas, Estratégias e Negócios do Instituto Eckart.

Síntese da publicação:
A Matriz SWOT é uma técnica que auxilia na elaboração do planejamento estratégico, tal ferramenta analisa as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização, sendo as duas primeiras observadas no ambiente interno e as duas últimas focadas na análise do mercado.
No ambiente interno, constituímos os pontos fortes (fortalezas) e pontos fracos (fraquezas), ambos construídos a partir dos recursos humanos, organizacionais e físicos. Para os recursos humanos, observa-se a experiência no segmento, capacidade humana necessária na execução de determinada atividade, conhecimentos técnicos e operacionais e habilidades. No recurso organizacional, a análise é feita por intermédio de sistemas e processos da empresa, sendo eles: estratégias, estruturas e a cultura organizacional. Por fim, para os recursos físicos focam-se em assuntos