Planejamento Estratégico

Trabalho de Planejamento Estratégico

1- O Planejamento Estratégico é uma ferramenta essencial na gestão? Por quê?
R: Pois levam suas organização a definirem seus objetivos de longo prazo e como alcança-los.

2- O que é Plano Estratégico?
R: Um conjunto coerente de grandes prioridades e de decisões que orientam o desenvolvimento e a construção do futuro de uma organização num horizonte de longo prazo.

3- O que precisa ser definido primeiramente em um planejamento estratégico? Explique.
R: Precisamos definir a razão de ser, ou seja, a missão da empresa, os objetivos de longo prazo, pois a partir deles que será estabelecido as ações e as prioridades a serem tomadas numa organização.

4- Qual a importância da segmentação em uma organização?
R: A segmentação é a chave para analise de negócios para o posicionamento estratégico para a alocação de recursos.
A segmentação identifica o domínio de atuação da instituição, esclarecendo onde ela deve agir e onde ela não deve atuar.

5- Quais são os níveis hierárquicos de uma organização? Fale brevemente sobre cada um.
R: Nível corporativo (estratégico) tarefas de visão global, trabalham como a definição.
Nível de negócios (tático) relacionado as atividades fim. Seleção mercado Alvo. Definição do porte pólio de produtos/serviços.
Nível funcional (operacional) desenvolvimento de competências funcionais.

6- O que seria os Stakeholder?
R: Seria o parceiro-chave, aqueles que direta ou indiretamente recebem os benefícios ou arcam com os custos derivados da área da organização.

7- Há três pontos chaves fundamental no Planejamento Estratégico ativo. Quais são?
R: (1) Lidar com a complexidade. (2) Trabalhar com a incerteza. (3) Fazer as escolhas necessárias.

8- Qual era um dos desafios centrais do planejamento estratégico?
R: Formulação elaborada do ambiente externo como base para o estabelecimento de uma direção para os negócios que fosse capaz de levar a definição da prioridade e a