Planejamento Estratégico

MODELO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Breve Histórico:

Missão:

Vocação:

Visão:

Diretrizes Superiores:

Objetivo Organizacional:

PLANILHA 1
ANÁLISE DOS ASPECTOS INTERNOS

Identificação das Entidades Comparadas

A-
B-
C-

Fatores Críticos de Sucesso da Entidade
Comparação com as Entidades

A
B
C
Especialização no serviço que fazem

Diferenciação no serviço

Qualidade

Resuma em uma Frase os Pontos Fortes e Fracos

Pontos Fortes:

Pontos Fracos:

Possível Estratégia para Reduzir os Pontos Fracos e Aproveitar os Pontos Positivos

1- 2- 3- 4- 5- 6- 7- 8- 9-
10-

PLANILHA 2a
ANÁLISE DO AMBIENTE DE UMA REGIÃO

Identificação das Regiões

A- Alphaville
B- Brasília
C- Rio de Janeiro

Fatores Importantes de uma Região para o Sucesso da Entidade
Comparação com as Regiões

A
B
C
1 – Qualificação de mão de obra
M
M
M
2 – Concorrência
M
P
M
3 – Tributos
P
M
P
4 – Carteira de Cliente
P
P
M
5 – Localização / Fácil acesso
M
M
M

Possíveis Estratégia para Aproveitar as Oportunidades e Evitar Ameaças

1- Investir em treinamento constante e fidelização do funcionário.
2- Manter o twmover sempre abaixo de 2%
3- Realizar estudos na concorrência e aproveitar os processos de sucesso.
4- Adequação dos valores as impostos pago.
5- Investimento em propaganda e divulgação da marca e dos projetos atuais.

PLANILHA 2b
ANÁLISE DO AMBIENTE DE UM SETOR DE ATIVIDADE

IDENTIFICAÇÃO DE OUTROS SETORES DE ATIVIDADE

A- Banco
B- Correio
C- Consultoria

Fatores Importantes de um Setor para o Sucesso da Entidade
Comparação