Planejamento Estratégico

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

MAICON BRISTOT TORETTI
SILVESTRE SOZA DE FREITAS
-

ATIVIDADE PRÁTICA ESPECIFICA - APE

CRICIÚMA
2014
MAICON BRISTOT TORETTI
SILVESTRE SOUZA DE FREITAS
-

ATIVIDADE PRÁTICA ESPECIFICA - APE

Trabalho Acadêmico realizado para cumprimento da atividade prática específica para a disciplina de Contabilidade Avançada II, do curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, solicitado pelo professor

CRICIÚMA
2014

Empresa

Negocio
Soluções em componentes para transportadores contínuos.

Missão
Ser comprometida com a sustentabilidade do negócio, buscando satisfazer às necessidades dos clientes, colaboradores, parceiros e acionistas.

Visão
Ser reconhecida pela inovação e qualidade na fabricação de rolos, cavaletes e tambores e comprometida com o cliente, sempre em busca da satisfação das necessidades de nossos clientes.

VALORES
Ética;
Responsabilidade social;
Valorização dos colaboradores;
Compromisso com a segurança total no ambiente de trabalho
CENARIOS
Tem q falar do mercado em sim;
Politica=
Tecnologia=
Social=
Financeira=

Fatores chave de sucesso
Produtos e serviços;
Prazo de entrega;
Transparência
Preço
ANALISE AMBIENTAL
Analise interna:
Pontos Fortes: tecnologia avançada; Rumo estratégico bem definido;

Pontos fracos:

Analise externa:
Oportunidade: Potencias pontos fortes: Expansão e inovação dos produtos;

Ameaças: Forte concorrência internacional, Exigências legais custosas, Responsabilidade social e ambiental exigente.

ANÁLISE SWOT
Análise SWOT
Contribui para estratégia da empresa
Dificulta a estratégia da empresa
Pontos fortes:
Pontos fracos:
Custo competitivo

Vasta linha de produtos oferecidos

Tecnologia avançada

Oportunidade
Ameaças
Expansão e inovação dos