Planejamento Estratégico

Nome: Gabriel Barbosa
Endereço: Rua Taió, 100, Garcia, CEP Telefones: Procedência Profissional (área): Experiência com frigoríficos.
Quantas horas por semana você pretende dedicar ao futuro empreendimento?
40 a 60 Nome da Empresa:
1.Definição do Negócio:Lingüiça do Fred
1.1 Qual o negócio da empresa? Embutido fresco.
Consultoria, Sistemas Específicos, Treinamento (cursos abertos e fechados), Vendas (Hard e Soft), e Assistência Técnica, ou seja, soluções completas para o cliente. 1.2 Qual é o ramo do negócio? 1.3 Quais são os clientes? Perfil.
Pessoas em geral, que desejem consumir esse tipo de produto.
1.4 Quais são as necessidades dos clientes?
Produto de qualidade, e bem fiscalizado.
1.5 Qual a forma de atender às necessidades dos clientes?
Possuir uma equipe competente, sempre atualizada, bem remunerada, com o menor índice de rotatividade possível, atendendo cada cliente de forma personalizada, tanto no pré como no pós venda. Oferecer alimentos de boa qualidade e sistemas que aumentem a produtividade do cliente e diminuam o seu custo.

2. Plano de Marketing 2.1 Descrição do Produto
Consultoria: possuir uma equipe de profissionais capaz de colocar em ordem as áreas de informática dos clientes que já a possuírem, dando-lhes mais tranquilidade e produtividade, e fornecendo soluções completas para os que não a possuírem. Para tanto é feito um estudo de caso onde serão apontadas as melhores alternativas, deixando por fim a escolha nas mãos do cliente.
Treinamento: possuir uma equipe de profissionais para ministrar cursos, sendo em duas modalidades:
• cursos fechados: destinados ao público empresarial, voltados à necessidade do cliente;
• cursos abertos: destinados ao público em geral, voltados à necessidade do mercado;
Vendas/Representações: formar parcerias com empresas fornecedoras de Hardware e Software e suprimentos para vendas destes produtos.
Assistência Técnica: formar parcerias com empresas de assistência