Planejamento estratégico

1) O que uma empresa pode esperar de um planejamento estratégico?
Através do planejamento estratégico a empresa espera:
a) Conhecer e melhor utilizar seus pontos fortes internos
b) Conhecer e eliminar ou adequar seus pontos fracos internos
c) Conhecer e usufruir as oportunidades externas
d) Conhecer e evitar as ameaças externas
e) Ter um efetivo plano de trabalho, estabelecendo: as premissas básicas, as expectativas de situações almejadas pela empresa, os caminhos a serem seguidos para alcança os resultados esperados, o que, como, quando, por quanto, por quem, por que e onde devem ser realizados os planos de ação e como e onde alocar os recursos – atuais e futuros – da empresa.

2) Explique o que é ponto forte, ponto fraco, oportunidade e ameaça à empresa.

Ponto forte – é a diferenciação conseguida pela empresa – variável controlável – que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial (onde estão os assuntos não controláveis pela empresa).

Ponto fraco – é uma situação inadequada da empresa – variável controlável – que lhe proporciona uma desvantagem operacional no ambiente empresarial.

Oportunidade – é a força ambiental incontrolável pela empresa, que pode favorecer sua ação estratégica, desde que conhecida e aproveitada, satisfatoriamente, enquanto perdura.

Ameaça – é a força ambiental incontrolável pela empresa, que cria obstáculos à sua ação estratégica, mas que poderá ou não ser evitada, desde que conhecida em tempo hábil.

3) O planejamento estratégico deve ser considerado apenas como uma afirmação das aspirações de uma empresa? Explique:
O planejamento estratégico não deve ser considerado apenas como uma afirmação das aspirações de uma empresa, pois inclui, também, o que deve ser feito para transformar essas aspirações em realidade. O conhecimento detalhado de uma metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas propicia ao executivo o embasamento teórico necessário para otimizar sua