Planejamento estratégico

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina
Planejamento Estratégico

Fortaleza
2013

Estudo de Caso
Empresa Natura

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação.

Fortaleza
2013

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO

O planejamento estratégico por diferenciação foi a estratégia utilizada pela natura para se sobressair no mercado de cosméticos tanto nacional como internacional
Esse artigo traz uma análise sobre a empresa Natura e sua atuação no mercado, assim como as estratégias utilizadas para predominar nele.
A Natura é uma empresa brasileira que atua no mercado de cosméticos em diversos países, no Brasil ela é a empresa líder deste mercado.
Este trabalho busca explanar e analisar a missão, visão e valores da empresa em estudo, assim como identificar estratégias utilizadas para tomada de decisões, análise do ambiente externo e interno, ou seja, averiguar e argumenta o que está presente nesta empresa e foi visto e estudo na disciplina de planejamento estratégico.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES

A missão representa a motivação da empresa ser criada, esta ligada ao presente, devendo também responder as cinco perguntas básica ( O que fazer?/ Para quem?/ Como fazer?/ Para quê?/ Onde?) para a sua criação.
De acordo com o que foi estudado, e analisado a missão da natura “Nossa Razão de Ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura, [2012?], online) representa muito bem e de forma sucinta as ferramentas a serem utilizados para a criação da missão de uma empresa, visto que a missão deve apresentar sua razão de existir e o motivo de ser criada.
Para a visão além de estar ligada ao futuro sempre há a necessidade de estabelecer uma data, um limite no futuro do objetivo a ser atingindo.