Planejamento estratégico

Planejamento Estratégico

Etapa 1 – Passo 1

O planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando um maior grau de interação com o ambiente. É um processo continuo, onde são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os objetivos e os projetos que visam as mudanças desejadas; é colocado como uma ferramenta útil para a gestão das organizações.
Esse planejamento permite que todos os esforços realizados pela organização, em qualquer área, tenham unidade e sejam coerentes com o objetivo único de ter um maior desempenho.

Por meio do Planejamento, será possível prever os recursos necessários para alcançar os objetivos traçados e se preparar para problemas que possam aparecer.
O planejamento estratégico lida com questões fundamentais ou básicas. Dá resposta a perguntas como, por exemplo: “Em que ramo estamos e em que ramo deveríamos estar?" e "Quem são nossos clientes e quem deveriam ser eles ? "
O planejamento estabelece um quadro de referência para um planejamento mais detalhado e para as decisões administrativas do dia-a-dia. Diante destas decisões, o administrador pode indagar: "Qual dos caminhos possíveis será mais compatível com nossa estratégia?”.
Seu estudo envolve um prazo maior que outros tipos de planejamento e dá um sentido de coerência e força aos atos e decisões da organização no tempo.
O planejamento estratégico é uma atividade de nível superior no sentido de que a direção tem que ter uma participação ativa nele. Isto ocorre porque, em primeiro lugar, só a direção tem acesso às informações necessárias para se levar em consideração todos os aspectos da organização; e, em segundo lugar, porque o compromisso da direção é necessário a fim de se conseguir o compromisso dos níveis mais baixos. Muitas empresas continuam a criar sistemas de planejamento estratégico sem fazer nenhuma diferenciação entre presente e futuro. De fato, com freqüência