Planejamento Estratégico

TRABALHO – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Empresa : Canal Safety
1. Previsão –eventos que poderão ocorrer?(mudanças, melhorias, atividades..)

2. Projeção (futuro = passado) o que é interessante a empresa manter no futuro, que existe desde o início das atividades?

3. Predição (futuro # do passado) - o que precisa ser melhorado, ou modificado para o futuro?

4. Resolução de problemas – correção para evitar futuro (o que deve ser corrigido?)

5. Existe um planejamento a longo prazo, que envolva risco, e grande amplitude? Se existe citar.
6. Existe um planejamento de médio prazo, com risco médio, amplitude média, voltado ao nível gerencial? Se existe explicar.
7. Existe planejamento de curto prazo, de menor risco voltado aos níveis operacionais? Se existe explicar.
8. Quais os valores da organização Canal Safety?
9. Objetivos e metas

VISÃO - OK
MISSÃO- OK

ANÁLISE DE AMBIENTE:
FORÇAS (verificar se existem outras) – o que diferencia a empresa dos concorrentes
Cultura da organização
Conhecimento do negócio
Novas instalações
Profissionais qualificados e experientes qualidade dos processos e procedimentos.
Preço Justo
Comprometimento

FRAQUEZAS (verificar se existem outras) o que a empresa precisa melhorar frota de veículos esta sendo insuficiente (apenas uma unidade móvel)
Falta de profissionais específicos ( áreas de saúde e segurança)
Relacionamento interno

OPORTUNIDADES (verificar se existem outras) perspectiva de evolução
Poucos concorrentes na cidade.
Crescimento de mercado (aumento da demanda- demanda tem se mostrado crescente desde o inicio das atividades e tendem a aumentar junto ao crescimento da cidade)
Oportunidade de expandir para outras cidades
Infra-estrutura

AMEAÇAS (verificar se existem outras)
Novos concorrentes podem entrar no mercado, em virtude da demanda
Inadimplência

Quais os valores da empresa? (Crenças, Diretrizes, Postura, Valores filosóficos de suas ações, transmitidos para toda a organização)