Planejamento Estratégico

PÓS-GRADUAÇÃO FACULDADE ASSIS GURGACZ
MBA GESTÃO EMPRESARIAL
AMANDA FIGUEIRA RAMOS
FRACIELLI REGINA REGO

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR

CASCAVEL – PR
2013

1. Negocio
Prestação de Serviço; Ensino Superior.
2. Missão
Ser um agente propulsor de formação do ser integral, profissional competente, cidadão ético, proativo e empreendedor, comprometido com a melhoria da qualidade de vida individual e coletiva da população e com o desenvolvimento local e regional.

3. Visão

Inspirada nos seus compromissos sociais e acadêmicos e em cumprimento das funções de ensino, pesquisa e extensão, fundamentada nos princípios e fins da educação nacional e nos princípios profissionais, morais e éticos norteadores do empreendimento.

4. Valores

Cultivar e exercer com sabedoria, inteligência, dedicação profissional e amor a arte do ensino (crítico, criativo e inovador) associado à pesquisa didática e científica (desenvolvendo mentes investigativas e questionadoras) e à extensão (promotora de atividades vitais e socialmente úteis à sociedade da qual faz parte), cumprindo, por via de consequência, os seus compromissos com seriedade e responsabilidade social, sonhados pelos seus instituidores e legitimados pela comunidade acadêmica.
5. Produtos
Cursos de ensino superior; Nível Graduação, Nível Pós Graduação Lacto e Stricto Sensu.
6. Ambiente

Econômico: Ambiente econômico favorável, pois a predominância da classe media a alta em busca do ensino superior são grandes, já as classes baixas buscam fazer graduação, mas com auxilio de bolsas do governo.

Político Legal: as diretrizes da Instituição são regulamentada pelo MEC, a fiscalização deste órgão é constante e os cursos são avaliados para que se tenha ensino de qualidade.

Social Demográfico: População jovem com faixa etária entre 17 a 25 anos em busca de uma profissão ou aperfeiçoamento profissional.

Ambiente tecnológico: grande