Planejamento estratégico

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA
BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
DISCILPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INDUSTRIAL
ENG1940

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Inovvare Calçados

FERNANDO DE SOUZA MACHADO FILHO
FÁBIO ABRÃO FILHO

Professora: Ângela Fernandes Naves Neves

Goiânia, Março
2012
INTRODUÇÃO

Atualmente, o ambiente empresarial encontra-se em constante mudança. Não basta possuir somente estratégias adequadas. A globalização com velocidade crescente, os ambientes culturais sofrendo modificações substanciais, as tecnologias atingindo avanços surpreendentes,queda das barreiras alfandegárias, exploração de novos mercados e o acirramento da competitividade no processo de globalização entre outras, questões impõe as empresas uma série de mudanças. Essa situação no mercado global força as empresas a buscar novas alternativas estratégicas. O mundo dos negócios passou a viver uma transformação fundamental e maciça. Enquanto a concorrência eleva os padrões de qualidade, inovação, produtividade e valor para o cliente, o alcance que a empresa pode fazer sozinha está diminuindo. As indústrias calçadistas encontram-se em alta concorrência tanto no mercado nacional, quanto em mercado internacional. Em cima desse cenário, a Inovvare Calçados preocupa em lançar produtos que agregam qualidade, estética, conforto e sustentabilidade. A Inovvare Calçados terá sua fábrica situada no DAIA (Distrito Agroindustrial de Anápolis) contando com área de 853m², com possibilidade de expansão futuramente. Inicialmente, contará com 37 funcionários.

MISSÃO A INOVVARE CALÇADOS tem a missão de se firmar no mercado como uma nova referência na produção de calçados masculinos sustentável em Goiás, que utiliza em sua produção algodão orgânico feito 100% de garrafas PET e solas de uma mistura de borrachas reciclável. Com alta durabilidade,