Planejamento Estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O QUE É PLANEJAR?

Planejar significa escolher uma direção e alocar recursos. Numa outra dimensão, planejar significa também exercitar-se permanentemente, manter a prontidão. Isto é , manter a empresa em plena forma, com pleno conhecimento da situação, atenta, ágil, pronta e preparada para adaptar-se rapidamente às mudanças que ocorrem no meio ambiente.

O QUE É ESTRATÉGIA?

Estratégia é a busca deliberada de um plano de ação para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva de uma empresa.

O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?
É o processo continuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente.

Formulação da estratégia
- Analisar as forças que afetam a competição em um setor e suas causas básicas.
- Identificar as fraquezas da empresa

A estratégia muda à medida que muda o mercado,
É uma atribuição do presidente da organização, mas envolve os diversos membros das diferentes áreas da organização.

 Etapas do planejamento estratégico
1- Histórico da organização
2- Definição da missão
3- Análise do ambiente externo
4- Análise do ambiente interno
5- Estabelecimento de objetivos
6- Desenvolvimento de estratégias
7- Implementação das estratégias
8- Estabelecimento de controles

 Benefícios da administração estratégica
Indica problemas antes que ocorram
Canaliza esforços para objetivos
Ampla e clara visão do negócio
Indica oportunidades de mercado
Alocação de tempo e recursos apropriados
Integra as diferentes áreas da administração
Ordena prioridades e esforços
Favorece a motivação, integração e cooperação

 CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO ORIENTADO PARA O MERCADO

 A definição de negócio baseada no produto que a empresa fabrica, está superada devido à sua abrangência limitada, estrangulando na maioria das vezes a estratégia da empresa, impedindo-a de Ter uma abordagem mais ampla de desenvolvimento no longo prazo. Modernamente é