Planejamento Estratégico

1 - Escopo do Negócio:

A empresa Shift Skill Cosméticos LTDA, fundada em 2013 e entrar no mercado de cosméticos brasileiro vendendo perfumes inspirados a linha de esporte. A empresa vai vender produtos pela internet, com objetivo de se tornar lucrativa e nacionalmente conhecida.
O público-alvo com idade média de 18 a 40 anos, de classes A e B de poder aquisitivo médio/alto. Um público que tem contato com em redes sociais é um grande consumidor do marketing digital que será o principal meio de divulgação da empresa, além de um site para aproveitar o máximo deste meio e atingindo seus objetivos.

2 – Base Estratégica da Organização:

Missão: Apresentar aos clientes cosméticos criativos com essências inspiradas nos esportes mais radicais.

Visão: Tornar-se referência no mercado, entre o público e nas redes pela qualidade dos produtos e entrega oferecendo os melhores produtos do mercado de cosméticos brasileiro com temática exclusiva no ramo dando destaque a marca da empresa fidelizando o consumidor.

Valores: Qualidade, criatividade, originalidade e praticidade.

3 – Planejamento Estratégico Organizacional:

Objetivo Estratégico: Conseguir a maioria do público-alvo, buscando inovar sempre para atingir as metas mantendo a qualidade e eficiência do serviço oferecido.

Objetivo Tático: Ter opções de produtos para a maior diversidade entre o público alvo com produtos exclusivos e inovadores e oferecer serviços de entrega eficientes com o objetivo de fidelizar o cliente e que haja divulgação viral agregando valor a marca.

Objetivo Operacional: Terceirizar a fabricação para fora do país obtendo menor custo de fabricação para maior lucro final visto que se fabricado em solo nacional seria menos lucrativo.
Usar as ferramentas de pesquisa para manter-se atualizado do andamento da divulgação do comercio e a opinião do público-alvo para criar novas fragrâncias de acordo e manter-se disputa do mercado.

Metas: Estar entre as 5 primeiras opções de