Planejamento estratégico

Formatar um negócio utilizando a sua imaginação e sua criatividade procurando seguir um roteiro as seguintes perguntas:

1 - O que vou produzir?
(Citar o nome e dar o perfil do produto)
Biblioteca virtual/ Sistema para reservas de livros em bibliotecas publica.

2 – Quais são as vantagens competitivas do meu produto?
(Citar as diferenças e benefícios para o cliente).
Facilitar a comodidade para leitores/ estudantes e professores na reservas de livros.

3 – Para quem?
(Citar o publico alvo, seu perfil e como será atingindo).
Estudantes/ leitores e professores/ através de um sistema virtual na internet, o publico alvo pode pesquisar livros em todas as bibliotecas publicas, e achar um determinado livro que esteja uma determinada biblioteca, e realizar a reserva. E a entrega dos livros será feita através de motoboys na residência.

4 – Por quê?
(Citar o motivo e a oportunidade).
Para que o publico alvo, tenha facilidade e comodidade na hora de encontra um determinado livro sem precisar sair de casa, todo o procedimento pode Ser feito através do sistema desde aluguel do livro até a entrega do livro.

5 – Quem são meus concorrentes? Lojas de livros e sebos.

6 – Para este produto ir para o mercado será criado uma empresa em vista disto defina sua função de gestão dizendo:

A. Qual será a sua missão?
(Dizer uma frase que exprima a razão de ser dela)
Seu conhecimento mais próximo de você.

B. Qual será a visão desejada?
(Dizer uma frase que exprima esse futuro).
Trazer a leitura e o conhecimento para toda a comunidade com facilidade e comodidade.

C. Quais serão as políticas cormeciais?
(dizer apenas as cormeciais).
Servir aos interesses da comunidade, sem fazer distinção de condição social, raça, crença, ou nacionalidade.
Contribuir para a formação de hábitos de leitura na comunidade.
Levar a informação e o conhecimento a todos os cidadãos.
Agilidade e rapídez no serviço de entregas.

D. Quais serão os fatores críticos de sucesso?