Planejamento estratégico e constituição de uma indústria e comércio de lasanhas e massas em geral

ELABORAÇÃO DE PROJETOS

ALUNOS:

ROBSON TEODORO DA SILVA

VIVIANE DA ROCHA RAMOS VIGNOTO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E CONSTITUIÇÃO DE UMA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE LASANHAS E MASSAS EM GERAL

INDÚSTRIA E COMÉRCIO LASANHAS DA CASA LTDA.

JANDAIA DO SUL

2012

ÍNDICE

1. INTRODUÇÃO 4 1.1 Justificativas 4 1.2 Metodologia 5 2. CONSTITUIÇÃO DA EMPRESA 7 2.1 Contrato Social 10 2.2 Capa do Contrato Social 13 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OPERACIONAL 29 3.1 Missão 29 3.2 Visão 29 3.3 Objetivo Geral 29 3.4 Objetivos Específicos 29 3.5 Produto 30 3.6 Marca 31 3.7 Mercado de Atuação 31 3.8 Consumidores 32 3.9 Preço 32 3.10 Planejamento Estratégico e Marketing 32 3.10.1 Planejamento Estratégico 32 3.10.2 Marketing 34 3.10.3 Orçamento (Cronograma) 35 3.10.4 Formação do Preço da Venda 38 3.10.5 Tabela de Preços de Venda 39 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 49

1. INTRODUÇÃO

O trabalho tem como finalidade a criação de uma empresa, para desenvolver e consolidar a marca Lasanhas da casa.
O produto será comercializado tanto no atacado como no varejo, vendendo diretamente ao consumidor na Loja de massas, como também para os grandes mercados e revendas do ramo. O produto será produzido e entregue já pronto para o consumo, seguindo rigorosos padrões de qualidade, e com sabores diversos.
Dentro do Plano de marketing da Empresa, e para inserção do produto e divulgação da marca Lasanhas da casa para o mercado, a empresa fará uma promoção de inauguração, de vendas de aproximadamente 350 unidades a preços bem acessíveis.
Para sua abertura a Empresa também fará uma pesquisa de mercado, para traçar seus objetivos financeiros, para poder se solidificar e consolidar a marca no mercado, pois o ramo de Lasanhas é um mercado bem concorrido, provando que ainda há espaço no mercado, principalmente para uma Empresa que busca focar em todas as áreas na qual deve se preocupar: “Resultado = Lucro, para se manter forte no Mercado,