Planejamento Estratégico: Um diferencial competitivo no mercado

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O DIFERENCIAL NO MERCADO1
Bruno Rocha de Carvalho, Camilla Diniz Torres, Erick da Silva Leite e Thayrone Moreira Magalhães.2

Resumo
A Estratégia é usada desde a antiguidade pelo homem. Atualmente o planejamento estratégico tem sido indispensável para as empresas. Nelas pode haver mudanças revolucionárias onde as mesmas crescem e evolui seu desempenho. Também pode haver mudanças evolucionárias, que buscam tanto um aprendizado individual, como também organizacional. No planejamento temos que identificar a situação da empresa, analisar as ameaças e as oportunidades ambientais presentes e futuras, os pontos fortes e fracos, e definir um objetivo. E com um plano financeiro que abrange um todo de seu investimento, pode assim, proporcionar todos os dados para o empreendedor. É necessário também que o empreendedor ache o ponto de equilíbrio de sua empresa e definir o preço de sua mercadoria ou serviço, onde saberá quanto deve vender para suprir seus custos e não ficar em prejuízo. Além de o gestor saber o que está fazendo, ele também deve saber adequar à realidade de sua empresa e as suas necessidades. O importante é que ele tenha uma visão interna e externa, para que seu empreendimento gere lucros assim levando a um bom desenvolvimento empresarial.

Palavras-chave: Planejamento. Estratégia. Empreendedor. Mudança. Empresa.

Abstract
The strategy is used since ancient times by the man. Currently the strategic planning has been indispensable for companies. There can be no revolutionary changes where they grow and evolve their performance. There may also be evolutionary changes, seeking both an individual learning, but also organizational. The planning we have to identify the situation of the company, analyzing the threats and opportunities present and future environmental, the strengths and weaknesses, and set a goal. And with a financial plan that encompasses a whole of your investment can thus provide all data for the