Planejamento Estratégico Organizacional

495 palavras 2 páginas
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

1. APRESENTAÇÃO O Planejamento Estratégico em Tecnologia da Informação – PETI, é essencial para que possamos identificar e alocar corretamente os recursos da área de TI, visando manter o alinhamento da gestão de TI aos objetivos estratégicos da Universidade Tecnológica Federal do Paraná, estabelecidos em seu Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI. O presente PETI foi elaborado em atendimento as determinações legais, e sua vigência estabelecida para o período de 2012-2013 em consonância como o PDI, e compreende a seguinte organização: · Perfil Institucional;
· A Diretoria de Gestão de Tecnologia da Informação;
· Planejamento Estratégico da TI;
· Análise Ambiental;
· Plano de Gestão de Pessoas;
· Dimensionamento do quadro de Servidores;
· Plano de Metas e de Ações;
· Ações/Projetos Estruturantes;
· Planejamento Estratégico da TI, alinhado ao Plano de Desenvolvimento
Institucional – PDI, da UTFPR.

2. PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL A Universidade Tecnológica Federal do Paraná elaborou o seu Plano de
Desenvolvimento Institucional (PDI), para o período 2009-2013, uma
Instituição Federal de Ensino Superior que congrega doze Câmpus, distanciados entre si em até 600 km; administrava a época, um orçamento anual superior a R$ 210 milhões; com uma força de trabalho de 1.589 docentes e 797 técnico-administrativos; 18.000 estudantes regularmente matriculados em cursos técnicos de nível médio até cursos de doutorado; e estimava um crescimento nos próximos três anos, no mínimo, de 20% em todos os indicadores. A arte de planejar e se organizar são algo natural do ser humano. A nossa sociedade é regrada como um todo e procura ser organizada, por mais que possamos questionar a sua organização. O planejamento organizacional busca encontrar métodos de estabelecer a ordem dentro de uma companhia.

O planejamento organizacional é

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