Planejamento estratégico em pequenas empresas

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A CONTABILIDADE GERENCIAL E O PROCESSO DE COMUNICAÇÃO ENTRE AS EMPRESAS E OS ESCRITÓRIOS DE CONTABILIDADE
Autor: Fabiane Salvador 1. INTRODUÇÃO A contabilidade tem, no processo de comunicação, um dos meios fundamentais ao cumprimento de seus objetivos. Infelizmente, um bom número de escritórios de contabilidade, devido à própria estrutura jurídico-administrativa do país, ainda está voltado para o mero atendimento das obrigações fiscais da clientela. A contabilidade deve não somente atuar como ciência de registro dos fatos administrativos como também influenciar no planejamento estratégico e dar suporte ao marketing, à produção e a outros setores da empresa, através de seus controles contábeis e financeiros. Poucos são os que praticam o atendimento gerencial amplo, sendo exigido do profissional de contabilidade, que melhore seu nível de cultura geral e de comunicação com as empresas. O que observamos na grande maioria das pequenas e médias empresas é que, em razão principalmente da influência fiscal, ocorrem distorções relevantes nas informações contábeis. As demonstrações contábeis tornam-se de difícil entendimento e de pouca utilidade, o que leva à contabilidade a imagem de algo que existe somente para o entendimento do fisco, ficando em segundo plano o atendimento às necessidades das empresas. É de extrema importância a comunicação entre o contabilista e os seus clientes, para que haja maior integração e melhor desempenho da entidade. Por isso o motivo de os contabilistas deterem parceria efetiva com seus clientes, prestando assessoria e consultoria, não se limitando à simples execução de serviços. Na gestão de negócios, observamos que vários fatores contribuem para as constantes mudanças, tanto a escassez de recursos disponíveis quanto o aumento da concorrência. As mudanças ocorridas nas organizações, aumentando a complexidade das atividades, passam a exigir das empresas maior volume de informações para controlar seu processo produtivo e tomar decisões em