Planejamento estratégico Construmais

1 MISSÃO – Por que a Construmais existe?

Para produzir moradias e estabelecimentos que possam contribuir com desenvolvimento sustentável e sadio das regiões onde atuar, oferecendo uma qualidade de vida maior para a população.

2 VISÃO ATÉ 2.016 – Onde queremos chegar em 05 anos?

3 VALORES E CRENÇAS – Em que nós acreditamos?

É a união de equipe em pensar e agir que nos faz superar todos os desafios.
Todos nós somos donos da empresa e do seu futuro. Por isso devemos participar das decisões e entender a empresa como um todo.
Realizamos todo o nosso trabalho com a máxima qualidade e dedicação.
Nós lutamos juntos, vencemos juntos e distribuímos os resultados pelo mérito.
Assumimos todos os erros e derrotas com coragem, sinceridade e verdade para resolvermos os problemas de forma rápida com o apoio da nossa equipe.
Buscamos sempre novos conhecimentos, experiências e soluções para alcançar a excelência e compartilhamos com todos os nossos companheiros.
Lutamos com todas as forças para que os clientes tenham um grande sucesso, produtividade e prosperidade, e assim possamos crescer junto com eles.
Tratamos a todos com respeito, amizade e igualdade.
Nossos grandes aliados são os indicadores de desempenho, que nos possibilitam identificar os problemas críticos e solucioná-los de forma eficaz.

4 FILOSOFIA ADMINISTRATIVA – A nossa maneira de tocar o negócio

Primeiro (Pessoas): Ter as melhores pessoas na empresa, investir em alta capacitação, criar a conscientização estratégica e cultural, definir metas ousadas e pagar altas gratificações por resultados.

Segundo (Tecnologias): Investir e utilizar as tecnologias mais modernas e lucrativas de produção, informação e gestão existentes para alavancar o potencial humano.

Terceiro (Medição e melhoria dos métodos): Medir o desempenho do negócio, de todos os processos importantes e ter uma ótima gestão de custos para buscar a melhoria contínua nas estratégias e métodos de trabalho, visando o aumento de produtividade e