Planejamento estratégico - aula extra

17/04/2013

21/04/2013

Prof. Alexandre Magno Cunha

1

Planejamento Estratégico
• No topo da pirâmide dos níveis de decisões de uma

organização está o planejamento estratégico, nele são elaboradas as estratégias da empresa e onde é decidido o rumo que a empresa vai tomar em longo prazo.

• “Planejar é uma estratégia para aumentar as chances de sucesso de uma empresa em um mundo de negócios que muda constantemente. [...] é um processo que prepara a

empresa para o que está por vir” (PADOVEZE, 2003, p. 96).
Ou seja, através de suas análises, prepara a empresa para

os acontecimentos futuros previsíveis.
2

Planejamento Estratégico
• De acordo com Padoveze (2003), o planejamento

estratégico é a etapa inicial do processo de gestão, etapa em que a empresa formula ou reformula as estratégias empresariais, definindo políticas, diretrizes e objetivos

estratégicos.
• Após a definição de planejamento estratégico, começa a etapa de elaboração do mesmo, onde a empresa define sua visão e sua missão, analisa seus ambientes: interno e

externo e delimita o plano de ações.

3

Visão
• A primeira etapa na elaboração do planejamento

estratégico é a visão, conceituada por Oliveira (2002) como os limites que os proprietários e principais executivos da empresa conseguem visualizar para a empresa em um

período de tempo mais longo em uma abordagem mais ampla, representando o que a empresa quer ser. • Sintetizando, Hitt, Ireland e Hoskisson (2008, p. 17)

afirmam que a visão “é um retrato do que a empresa pretende ser e, em termos amplos, do que pretende

realizar”.
4

Missão
• A etapa seguinte à elaboração da visão da empresa é a

elaboração da sua missão, definida por Almeida (2003) como a razão de ser da empresa e que serve para delimitar o campo de atuação da mesma, indicando as possibilidades

de expansão de suas ações. Sendo o conceito de missão mais aplicado a grandes empresas. • Para Valadares (2003, p. 7) a