Planejamento estrategico

433 palavras 2 páginas
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Toda empresa tem que se planejar. O planejamento estratégico relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los, que afetam a organização como um todo. O planejamento estratégico é normalmente, de responsabilidade dos níveis hierárquicos da organização e diz respeito tanto à formulação de objetos quanto a seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à corporação, e sua esperada evolução. Quando se planeja algo na organização, busca-se maximizar os resultados e minimizar as deficiências. Atualmente, as organizações encontram-se cada vez mais instáveis, devido à grande concorrência no mercado, a cada dia surgem novas empresas com o mesmo segmento de produto. É preciso inovar, buscar soluções rápidas, para que não perder o cliente para a marca concorrente. A maioria das empresas que são abertas não conseguem sobreviver muitos anos devido o despreparo de seus administradores, pois uma empresa não conseguirá se estabilizar de um dia para o outro. Isso levará alguns anos, e o administrador terá que principalmente ter uma visão inovadora, voltada para o futuro e o planejamento será um dos fatores principais para evolução da empresa, sem o planejamento não há meios para decidir no presente o melhor caminho a seguir para alcançar no futuro os resultados almejados. Planejar é saber como se prevenir, antecipar situações desejadas e evitar as não desejadas, ele proporciona uma situação viável de avaliar as perspectivas nas futuras decisões, reduz a incerteza na tomada de decisões e aumenta a probabilidade do alcance dos objetivos da corporação, porém algumas empresas não dão importância ao planejamento, vivem na base do improviso, algumas se preocupam mais com o dinheiro, com os gastos, com os funcionários, e não se atentam que “se” por trás de todos esses fatores tivessem um método de administração, uma estratégia, a empresa não se

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