Planejamento estrategico

Plano de ação - Define as ações a serem tomadas após coleta e análise de dados. Incide sobre ações que devem ser tomadas geralmente em curto prazo, descrevendo como colocar em prática as ações estratégicas, porém nada impede de ser projetado a médio e longo prazo também. Pode dar origem a um planejamento estratégico, ou basear-se neste, tanto para medidas de correção de problemas quanto para sua prevenção. Registros históricos, atas de reuniões, pesquisas e relatórios de auditorias entre outros, constituem uma gama de fontes de informações relevantes, que podem ser utilizadas na elaboração de um plano de ação consistente.
Executar um plano de ação e simplesmente partir para prática, após o planejamento estratégico, na qual define – se metas de longo e curto prazo, estabelece a execução do planejamento pré – definido.
A execução parte dos departamentos selecionados com pré – definição das metas a serem alcançadas, no intuito de planejar a execução do planejamento no setor operacional da empresa.
Várias empresas buscam resultados a curto prazo, fazendo que as equipes trabalhem muito em prol de atingir a metas esperadas pelas empresas, já no nível de longo prazo, as empresas procuram estabelecer etapas na qual são fixadas metas a serem alcançadas, com intuito de chegar aos resultados esperados no tempo estipulado.
Um plano de ação deve ser planejado junto com o plano estratégico, para que tudo ocorra como a empresa almeja, sendo que após o inicio da execução do projeto da empresa, o mesmo deverá ser monitorado até a sua completa conclusão.

Executar um plano de ação nas empresas, precisa de capacidade,responsabilidade e comprometimento dos envolvidos nesta empreitada.
Definir metas são importantíssimos para um bom andamento do plano de ação com intuito de cobranças posteriores, por que na verdade um plano em execução espera-se dele resultados não prejuízos.
Definir em que área da empresa este plano de ação irá atuar de forma clara e objetiva, com os