Planejamento estrategico

Páginas: 2 (284 palavras) Publicado: 27 de abril de 2013
1) O que é Análise do Ambiente?
O processo de monitorar o ambiente organizacional para identificar os riscos e as oportunidades presentes e futuras, que possam influenciar a capacidadedas empresas de atingir suas metas
2) O que é Análise do Ambiente Interno?
É o nível de ambiente da organização que está dentro da organização e normalmente tem implicação imediata eespecífica na administração da organização.
3) Qual a finalidade da Análise Interna?
Finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, ospontos fortes e fracos da empresa deverão ser determinados diante da sua atual posição produto-mercado.
4) Existem diferentes técnicas disponíveis para ajudar a administração a realizaruma análise efetiva e eficiente do ambiente. Quais são essas técnicas?
Aspectos organizacionais, Aspectos de pessoal, Aspectos de marketing, Aspectos de produção, Aspectos financeiros
5) Oque é Análise do ambiente externo?
Permite a uma organização identificar oportunidades, ameaças e questões estratégicas que poderão afetar seus fatores-chaves de sucesso.
6) A análiseexterna é geralmente usada sob dois enfoques,descreva a abaixo quais são esses enfoques?
Para resolver algum problema imediato que exija alguma decisão estratégica e, neste caso, a interaçãoentre empresa e ambiente ocorre em "tempo real".
Para identificar futuras oportunidades ou ameaças que ainda não foram percebidas claramente pela empresa.
7) O que é ambiente geral?
Éo nível de um ambiente externo à organização composto de componentes que normalmente têm amplo escopo e pouca aplicação imediata para administrar uma organização
8) O que é O AmbienteOperacional?
É o nível do ambiente externo à organização composto de setores que normalmente têm implicações específicas e relativamente mais imediatas na administração da organização.
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