planejamento estrategico

Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e as tarefas necessários para alcança-los, permitindo que as pessoas envolvidas trabalhem com as metas definidas.
O primeiro passo do planejamento consiste na definição dos objetivos para a organização. Ao selecionarem objetivos e desenvolver programas, o administrador deve viabilizar a aceitação dos funcionários na organização.
Segundo Ackoff¹ existem três tipos de Filosofia do palnejamento:

1. Planejamento Conservador. É o planejamento voltado para a estabilidade eparaa manutenção da situação existente. As decisões são tomadas para se ter bons resultados e não as melhores possíveis, pois não se deseja fazer mudanças radicais na organização. O planejamento conservador busca identificar e sanar deficiências e problemas internos.
2. Planejamento Otimizante. É o planejamento voltado para adaptabilidade e a inovação da organização. Neste, as decisões são tomadas querendo obter os melhores resultados possíveis para a organização. Sua base é incremental, tornando as operações melhores a cada dia.
3. Planejamento adaptativo. É o planejamento voltado para as contingências e para o futuro da organização, compatibilizando os diferentes interesses envolvidos. Sua base é aderente, pois se ajusta às demandas ambientais e se prepara para as contingências futuras.
Em todos os casos, o planejamento consiste em tomar decisões antecipadas, pois produzirão efeitos e consequências futuras.

ETAPAS DO PLANEJAMENTO

O Planejamento é constituído numa seqüência de seis passos:

1. Definir os objetivos →Para onde queremos ir?
2. Verificar qual é a situação atual em relação aos objetivos →Onde estamos agora?
3. Desenvolver premissas quanto às condições futuras → O que temos pela frente?
¹Ackoff, Russell L. Planejamento Empresarial. São Paulo, McGraw-Hill, 1976, p. 4-14.
4. Analisar as alternativas de ação → Quais são os caminhos possíveis?
5. Escolher um curso de ação entre as