PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

Introdução
Chandler define estratégia como a determinação das metas básicas de longo prazo e dos objetivos da empresa, assim como adoção dos cursos de ação e da alocação dos recursos necessários para levar a cabo estas metas . Para Ansoff, a palavra estratégia significa regras de decisão em condições de desconhecimento parcial, ou seja, quando somente algumas das alternativas possíveis são conhecidas.
É diante dessas definições de estratégias, que a Empresa de Confecções Céia Modas, planeja inovar no ramo de confecções levando aos nossos clientes, colaboradores e amigos o melhor da moda masculina e feminina, analisando, avaliando e diagnosticando o crescimento dentro do mercado, definido ações necessárias para alcançar o objetivo visando o sucesso da organização.
Fatores Internos:
A Empresa de Confecções Célia Modas, dispõe de pessoal capacitados
Ponto Forte
A Empresa de Confecções Célia Modas, dispõe de um chão de fabrica altamente moderno, com capacidade industrial para atender a demanda com agilidade e eficiência. Produtos de alta qualidades um bom atendimento ao cliente com os seus vendedores capacitados deixando o sastifeito pelo produto adquirido, loja proria para atendimento do cliente.
Ponto Fraco
Desperdício, a Empresa de Confecções Céia Modas, não dispõe de um controle do setor de corte e costura, fator esse que levar a organização a ter o seu custo alto elevando os preços do produtos..
Fatores externos
Empresa de Confecções Céia Modas, vem adotando política para analise do mercado concorrente que vem crescendo ameaçando o futuro da organização, adotando estratégia para identificar essas ameaças e apresentando soluções evitando o colapso administrativo e financeiro da empresa.
Plano de Ação