Planejamento estrategico

1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como finalidade apresentar a importância do planejamento estratégico nas organizações modernas, juntamente com a sua definição. E para aprofundar este tema, apresentarei também como os principais autores em suas teorias tentam explicar como o planejamento estratégico serve de ferramenta para auxiliar no gerenciamento das empresas dentro de um mercado extremamente competitivo.

1.1 DEFINIÇÃO

Oliveira (2004, p.48) define que Planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada”.

1.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Nos dias atuais, podemos identificar organizações conceituadas e tradicionais, mas com métodos de gestão ultrapassados, estas encontram enormes dificuldades para planejar, não conseguem acompanhar as tendências, e acabam sendo engolidos pelos concorrentes. Os gestores que deveriam ter esse perfil, acabam desconhecendo os principais conceitos e objetivos para o exercício da gestão, tais como: planejamento, estratégia, competitividade e diagnóstico. Esses conceitos muito utilizados nos princípios administrativos, quando bem utilizados são de fundamental importância para o exercício da gestão institucional e poderão servir de norteadores para a tomada de decisão dentro de uma organização.

“O propósito do planejamento estratégico é o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função dos objetivos empresariais que facilitarão a tomada de decisão no futuro, de um modo mais rápido, coerente, eficiente e eficaz”. Oliveira (2004, p.36)
O processo de planejamento estratégico é essencial para a sobrevivência das organizações