PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
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06604000
SUELI GORGES LOCH
PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
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TAIÓ
2014
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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
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SUELI GORGES LOCH
PLANEJAMENTO ESTATAGICO Trabalho apresentado na disciplina de Planejamento Estratégico do ano de 2014 Curso de Tecnologia em Produção Publicitaria, Faculdade UNIGRAN dourados. Professor(a): Roberti André da Silva Filho.

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TAIÓ
2014
ATIVIDADE 2 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Referente às aulas 5, 6, 7 e 8
Por que devemos fazer uma análise dos fatores externos no momento da definição de uma estratégia?
Analisar um ambiente externo tem por finalidade estudar uma relação existente entre a empresa e o ambiente que a rodeia, verificando uma possível situação atual e futura existente entre produto e mercado.
O que você entende por cadeia de valor?
A cadeia de valores de uma empresa esta inserida num conjunto de atividades que esta relacionados fornecedores, empresas, canais de distribuição e compradores um exemplo disso ocorre nas industrias de autopeças, montadoras e concessionarias de veículos formam um sistema de valor.
Tendo em vista o texto sobre o “Cirque du Soleil”, de que forma você vê o modelo de negócio adotado pela companhia?
O Cirque du Soleil adotou um bom modelo de negocio, sendo bem divulgado e também bem elaborado e mesmo sendo um espetáculo móvel, não deixou as suas raízes que são os espetáculos de rua, do geio que tudo começou.
Quais seriam a seu ver os pontos fortes e fracos apresentados pelo texto sobre o Cirque du Soleil?
Sem duvida os pontos fortes é a organização que envolve uma seria de profissionais desde a escolha do tema, a escolha do elenco, maquiagem e figurino parte essencial para que o profissional literalmente se entregue no personagem outro ponto forte deles é em questão a alimentação, falando sobre minhas opiniões, eu não