Planejamento estrategico

INTRODUÇÃO
Muito mais do que elaborar novos produtos, criar campanhas, estudar o público-alvo, cabe ao profissional de Marketing planejar estrategicamente suas ações, direcionar a empresa para o rumo correto e permitir que todos os componentes da organização estejam sincronizados e em perfeita harmonia, desde o conceito do produto até o ponto de feedback dos consumidores.
Partindo do princípio da formulação dos objetivos, dos programas usados para a ação e execução, cuidando de variáveis internas e externas, dá-se a organização uma evolução altamente planejada e sólida em seus resultados, pois os estudos necessários e contínuos são a base para que cada uma das fases do planejamento estratégico tenha o efeito desejado e traga benefícios para a organização.

O QUE É
É um processo administrativo destinado a manter o equilíbrio entre os recursos de uma organização e suas oportunidades de mercado.
Planejar é decidir no presente o que realizar no futuro, determinando metas, etapas e recursos necessários e como e por quem devem ser implementados.
Planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança.

OBJETIVOS
Dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejados.

PARA QUE SERVE
Serve para ajudar a atingir os objetivos básicos do Marketing (vender mais a custos menores, satisfazer as necessidades do mercado, e criar necessidades para então satisfazê-las).
Através do PEM estaremos preparando o futuro da organização e teremos uma noção preliminar de onde queremos chegar. As mudanças acontecem de forma rápida, e as organizações que percebem mais claramente tais mudanças podem antecipar-se aos acontecimentos aumentando sua probabilidade de sucesso, e daí vem a necessidade de um plano flexível, adaptável e atual.
O sucesso de hoje