Planejamento Estrategico

estudo de caso alpargatas

Na empresa Alpargatas, o planejamento estratégico é altamente atuante, atualizado e perspicaz sem se esquecer de iniciativas criativas e pessoas com idéias modernas e condizentes com o papel da empresa e seus objetivos. A empresa utiliza o planejamento estratégico para posicioná-la dentro de um âmbito altamente competitivo, pré determinando suas ações, planejado para atingir o sucesso. Tendo em vista onde a organização quer e pode chegar, com sua atuação no mercado. O planejamento estratégico nada mais é do que a programação, o que a empresa quer atingir, seus objetivos, onde através de analise e avaliação a empresa possa estabelecer sua atuação e prever as oportunidades. È a direção a qual deve seguir, adaptando-se ao meio o qual quer atingir.
A Alpargatas apresenta três aspectos mercadológicos:
a)Criação: é o rumo dado às ações, é o primeiro passo para garantir-se.
b)Proação: é a tomada de informações, se preparando para a ação analisando as tendências e as ações mais antigas.
c)Reação: é a avaliação constante da atuação, eficiência das ações.
Essa atuação estratégica liga a empresa ao mundo exterior, fazendo com que a organização tenha uma visão mais especifica interna e externa.utilizando o planejamento estratégico para posicioná-la dentro de um âmbito altamente competitivo, pré determinando suas ações, planejado para atingir o sucesso. Tendo em vista onde a organização quer e pode chegar, com sua atuação no mercado. O planejamento estratégico nada mais é do que a programação, o que a empresa quer atingir, seus objetivos, onde através de analise e avaliação a empresa possa estabelecer sua atuação e prever as oportunidades. È a direção a qual deve seguir, adaptando-se ao meio o qual quer atingir.
Analisando as estratégias apresentadas com estes dados o planejamento estratégico da empresa foi simples a partir da máxima que toda empresa deve seguir: “Ganhar dinheiro e se manter no mercado.” A Alpargatas uma empresa que