planejamento_estrategico

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PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
2013-2018

SETOR
DO VESTUÁRIO
DO CEARÁ

“As propostas aqui reunidas têm tudo para impulsionar e redirecionar esse que é um dos nossos mais promissores segmentos produtivos.”

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SEBRAE
Esse primeiro Plano Estratégico do Setor de Ves-

Isso posto, cabe a nós, parceiros e atores desse

tuário do Ceará é resultado direto, não só do pro-

processo, arregaçarmos as mangas para trans-

cesso de planejamento que envolveu os vários

formar este plano em realidade, e essa realida-

segmentos da sua cadeia produtiva, mas uma

de em sucesso.

prova concreta do amadurecimento do setor.
Alci Porto Gurgel Junior
Não é preciso reforçar que as propostas aqui

Diretor Técnico do Sebrae/CE

reunidas têm tudo para impulsionar e redirecionar esse que é um dos nossos mais promissores segmentos produtivos, que se traduz em empre-

nossa economia. Tudo isso agregado a um valor tividade e da cultura do povo cearense.

CSVESTUÁRIO

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SINDCONFECÇÕES

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SINDROUPAS

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INDI

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SEBRAE/CE

“Com este trabalho queremos promover, nos anos vindouros, a construção de um setor moderno, valorizado e diversificado.”

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SINDROUPAS
A construção coletiva deste Plano Estratégico

competitivo, capaz de investir em novas apostas

demonstrou ao SindRoupas que o Setor do Ves-

empreendedoras.

tuário do Ceará tem plena capacidade de realiAdriano Monteiro Costa Lima

zar um diagnóstico profundo, sustentado e sério

Presidente do SindRoupas

nisto, produzir um projeto participado e consistente para o seu futuro.
Com este trabalho queremos promover, nos anos vindouros, a construção de um setor moderno, sua importância relativa no conjunto das atividades econômicas cearenses e apresentar-se como relevante em escala nacional, como um
segmento