Planejamento estrategico

1. Introdução

Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas. O objetivo deste trabalho é analisar duas formas de planejamento estratégico. A primeira aponta para a elaboração dos objetivos como sendo o primeiro passo do processo de planejamento. A segunda aponta a definição de missão, visão, valores e analise dos pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades anteriores à determinação dos objetivos. A Logfarma é uma empresa especializada em integrar soluções e serviços que envolvam o desenvolvimento da gestão hospitalar na rede de saúde. (unidades básicas, pronto socorros, pronto atendimento).
Iremos abordar alguns tópicos dentro do planejamento estratégico dentro da empresa Logfarma:
Planejamento e gestão estratégica de marketing
Análise da situação
Missão corporativa
Análise Ambiental

2. A Empresa Logfarma

A Logfarma é uma empresa especializada em integrar soluções e serviços que envolvam o desenvolvimento da gestão hospitalar na rede de saúde. (unidades básicas, pronto socorros, pronto atendimento).

2.1 Organograma da empresa

A Logfarma tem 100 funcionários em regime de CLT.

2.2 Sua missão

Assegurar a manutenção eficiente do abastecimento e da disponibilidade continua de medicamentos e materiais, necessários á prestação pronta e eficaz dos serviços de saúde para os clientes.
2.3 Sua Visão

Ser reconhecido no mercado como referencia no serviço de logística, gestão, gerenciamento e abastecimento na área da saúde.

2.4 Principais objetivos

Ética, transparência, respeito, motivação e competência. A Logfarma mantém sólidas parcerias com colaboradores e fornecedores qualificados que culminem a satisfação de nossos clientes.

2.5 Ramo de atividade

Logística hospitalar.

2.6 Principais produtos

Gerenciamento de serviços e