Planejamento estrategico

1- Para um bom planejamento estratégico, há a necessidade de se fazer uma análise do ambiente interno e externo da organização. De acordo com o referencial teórico do texto, qual o tipo de análise (interna e/ou externa) foram feitos no caso Dudalina e no caso Toyota? Explique quais analises foram feitas.
R: No caso da Dudalina, vemos que a análise é externa, pois, ela aproveita da oportunidade do mercado, para o planejamento e crescimento da sua empresa. Já no caso da Toyota, a análise do texo é um ambiente interno, pois, a empresa a beira da falência, resolveiu o problema, reduzindo custos e desperdicios, e trabalhando com um estoque baixo, e tendo um planejamento de mercado para o futuro.

2- Os objetivos estratégicos fazem parte do planejamento estratégico. No texto acima, os objetivos são divididos em áreas. Qual(s) área(s) foram aplicadas no planejamento da Grendene? Exemplifique as áreas.
R: No caso da Grendene vemos os objetivos estratégicos, aonde a empresa se propõe, a colocar a empresa num nivel mundial, aonde é vemos no texto que a empresa quer associar a imagem da Modelo Gisele Bundchen, e a temática indigena, para conquistarem mais clientes, mostrando uma qualidade necessária, para satisfação, e realizar o planejamento estrátegico. dentro de suas condições financeiras.

3- Explique os três níveis de responsabilidade do planejamento estratégico.
R: Os três niveis são, o nivel estratégico, o nivel tático, e o operacional, no nivel estratégico, ele é usados em cada departamento de empresa, seu planejamento, é dirigido a longo prazo e sempre procura ter uma senso de direção, para caminhos futuros, e exige a elaboraçãode planos mais detalhados posteriomente. Ja o nivel tático, é direcionado para o médio prazo e é mais detalhado que no, planejamento estratégico. São exemplos: planos de marketing, planos financeiros, etc. O planejamento operacional é bastante detalhado e direcionado para o curto prazo. Cada plano tático exige o desenvolvimento de