planejamento estrategico

1- PROSPECÇÃO DE CENÁRIOS O processo de tomada de decisão, ou seja, o processo decisório consiste numa das maiores responsabilidades do gerente de uma organização. Para que o processo decisório seja mais eficaz e eficiente é importante que o tomador de decisão entenda e controle no maior nível possível o ambiente no qual atua. Dentro desse contexto, diversas ferramentas foram desenvolvidas para auxiliar o tomador de decisão, sendo a prospecção de cenários uma delas. A Prospecção de Cenários tem sido cada vez mais utilizada, com o objetivo de construir sistematicamente diversas visões de futuro para as organizações. De acordo com alguns autores, cenários são ferramentas que têm por objetivo melhorar o processo decisório, com base no estudo de possíveis ambientes futuros. Seu foco é reunir informações de grande importância aos tomadores de decisão, assim como determinar os elementos previsíveis e imprevisíveis do ambiente que afetam o sistema em que a organização se encontra. Devemos considerar a prospecção de cenários, um processo continuado de pensar o futuro e identificar elementos para melhor tomada de decisão, levando em consideração aspectos econômicos, sociais, ambientais, científicos e tecnológicos. É importante salientar que, cenários não são predições sobre o que irá acontecer, o futuro não está necessariamente pré-determinado e, portanto, pode ser moldado pela ação dos atores sociais. O estudo de cenários prospectivos é uma das ferramentas mais adequadas para definir estratégias em ambientes incertos e é um mecanismo eficiente de planejamento, identificação de oportunidades e definições de ações. Os cenários são textos escritos nos quais se apresentam seqüências hipotéticas de situações complexas, construídas com o propósito de concentrar a atenção nos processos casuais e pontos de decisão e facilitar a decisão na situação de incerteza e ignorância parcial em que se encontram os tomadores de