Planejamento Estrategico

FACULDADE UNIDA DE SUZANO
UNISUZ
ADMINISTRAÇÃO 5º B VANUSA ALVES RODRIGUES RGM: 4802

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

SUZANO
2012

SUMÁRIO
1.INTRODUÇÃO 4
2.HISTÓRIA DA DANONE 4
3.MERCADO DE ATUAÇÃO 5
4.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6
5.ANALÍSE DO AMBIENTE INTERNO 8
5.1Clientes 8
5.2Grupos reguladores 8
5.3Concorrentes 8
5.4 Analise Interna versus Concorrentes 9
6.ANALÍSE DO AMBIENTE EXTERNO 10
6.1 Ambiente econômico: 10
6.2 Ambiente Ecológico e Politico Legal 11
6.3 Ambiente Tecnológico 11
7.ANÁLISE DO SWOT 12
8.CONCLUSÃO 12
O planejamento estratégico é importante para a empresa pois traça o caminho que a empresa deve seguir para atingir a missão proposta pela empresa . 12
9.REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 13

VANUSA ALVES RODRIGUES RGM: 4802

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:DANONE

Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina de Planejamento Estratégico, do curso de Administração 5°B da Faculdade Unida de Suzano (Unisuz), sob a orientação do Profº Elcio Assis Cardoso Junior.

SUZANO
2012
1. INTRODUÇÃO
Antigamente as empresas não se preocupam com a questão de concorrência, mas sim, em produzir e vender. Porém hoje, as empresas precisam ser estratégicas e não mais operacionais para se manter no mercado. O presente trabalho tem como objetivo explanar sobre o planejamento estratégico e analise dos ambientes(interno e externo) para elaboração do SWOT(Força, Fraqueza ,Oportunidade e Ameaças) que contribuirá para dar diretrizes na elaboração de um planejamento estratégico eficiente.
2. HISTÓRIA DA DANONE
O Grupo Danone é uma empresa multinacional de origem francesa, líder mundial em produtos lácteos frescos e vice-líder em águas. Desde o início de sua história, tem como missão oferecer produtos saudáveis e que promovam bem-estar. Ao longo dos anos, a Danone se transformou em sinônimo de