Planejamento estrategico

CENTRO UNIVERSITÁRIO ADVENTISTA DE SÃO PAULO – CAMPUS I
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DE INSTITUIÇÕES FICTÍCIAS NO UNASP SÃO PAULO

Resumo:
Este artigo trata de alguns itens essenciais para formulação do planejamento estratégico, apresentando cada um desses itens de forma sucinta. Apresentando também uma estratégia que as organizações estão utilizando para enfrentar o mercado competitivo e através disto estão maximizando sua eficiência e aumentando seus potenciais mantendo-se assim no mercado e contém uma pequena analise do diagnóstico estratégico de duas instituições fictícias criadas no UNASP, campus 1.
Palavras- chave: Planejamento estratégico. Estratégia. Organizações.

Introdução

Seguindo a globalização e as mudanças tecnológicas que vêm acontecendo no mundo, as organizações independentemente de seus ramos estão buscando formas de estabilizar ou intensificar-se nesse mercado. Dentre essas formas de sobrevivência das empresas, apresentaremos nesse artigo uma delas, que é o planejamento estratégico e alguns de seus itens importantes que são essenciais para sua formulação, como missão e visão.
Outra questão abordada neste artigo é como organizações e instituições de ensino podem estar utilizando esse método do planejamento e da administração estratégica. Um desses métodos que as organizações e instituições estão utilizando para tornarem-se mais eficazes é a parceria que ambas vêm fazendo utilizando uma estratégia chamada de cooperação interorganizacional, visando maximizar os seus lucros e cuidar de seus empreendimentos de forma mais correta.
Neste artigo, iremos apresentar de forma sucinta os itens essenciais que as organizações devem utilizar para formular um planejamento estratégico e o uso adequado do diagnostico estratégico para conhecimento do ambiente e externo.

Planejamento