Planejamento estrategico

309 palavras 2 páginas
Planejamento e posicionamento da empresa Metal Parked Ltda.

Clientes potenciais: FIAT, GM , Volkswagen

Perfil dos clientes
Os clientes são algumas das principais montadoras do mercado automotivo e reconhecidas pelo bom desempenho e sistema de fabricação.
GM, Fiat e Volkswagen são montadoras de automóveis multinacionais que pelos métodos de produção, cresceram e expandiram para o mundo por seu planejamento estratégico e tático, atendendo as necessidades do mercado gerenciando-os de forma profissional e ética.
Sendo assim prezam muito pelo comprometimento e qualidade dos produtos que compram para a inclusão em seu processo produtivo. Outros fatores como, prazos nas entregas, bom relacionamento entre seus fornecedores com a administração de suas fábricas e experiência no ramo, são bem vistos pelas montadoras, portanto mostra a capacidade dos fornecedores para essas imensas empresas.
Com tudo a Metal Perked se felicita por fazer parte desta equipe, procurando melhorias em seu gerenciamento para a satisfação de nossos importantes clientes.

Posicionamento Estratégico: Mercado Diferenciado – Público alvo estreito

Justificativa
Nosso enfoque para o mercado alvo, tem como motivos a empresa já ser experiente nesta área e estar fornecendo há tempos para as montadoras em específico, sendo que o mercado paralelo para reposição mudaria o sistema de qualidade e geraria descontroles no processo e até poder ser mal visto pelo clientes potenciais.

Missão
Prestar serviços no segmento de usinagem de metais, atendendo as necessidades das industrias automotivas, mantendo a capacitação técnica e o comprometimento com nossos clientes e parceiros.

Visão
Tornar-se influência em qualidade de usinagem, mantendo nossos produtos dentro das especificações exigidas, obtendo assim um alto índice de aprovação no mercado nacional, aumentando nossa demanda e posteriormente sofisticação em mão de obra.

Valores
Nossa empresa é conceituada pela alta experiência de nossos

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