Planejamento estrategico

Precisão Agrícola Ltda

Planejamento Estratégico

G, Agosto de 2006

“Qual é o nosso negócio?... A questão é que tão raramente perguntamos- ao menos de forma clara e direta- e tão raramente dedicamos um estudo e uma reflexão adequados que são talvez a mais importante causa do fracasso dos negócios”
Peter Drucker

Apresentação

O Plano Estratégico da Precisão Agrícola para o período 2006-2010, consubstanciado neste documento, é uma tomada de posição em relação às transformações velozes que acontecem nos cenários nacional e internacional.
A Precisão Agrícola, diante deste cenário de mudanças permanentes, adota um método de gestão moderno voltado para a absorção dos avanços tecnológicos e da necessidade de desenvolvimento de competência essenciais.
Este plano é o resultado de um processo cuidadoso de formulação de políticas de curto, médio e longo prazos, objetivando posicionar a Precisão Agrícola na vanguarda das mudanças antevistas para o terceiro milênio.
Neste contexto de cenários mutantes, à agricultura estará reservado preponderante papel, que se difere da atualidade, à medida que a economia globalizada avança e a abertura de novos mercados e economias fortes se tornam realidade.
O presente plano, Consenso dos Talentos Humanos da Precisão Agrícola, estabelece os instrumentos norteadores indispensáveis para vencermos os desafios dos novos tempos.

Diretor da Precisão Agrícola Ltda

SUMÁRIO

• Visão de Futuro • Análise do Ambiente Externo • Análise do Ambiente Interno • Missão da Precisão Agrícola • Valores e Princípios da Precisão Agrícola • Postura Estratégica • Objetivos Estratégicos de longo prazo • Objetivos Estratégicos de curto e médio prazo • Estratégias Globais • Os Planos de Ações • O Orçamento Econômico-Financeiro

VISÃO DE FUTURO

Neste início de milênio, o mundo tem que