Planejamento estrategico

1249 palavras 5 páginas
Introdução As constantes modificações no cenário mundial, especialmente a globalização, tem proporcionado uma intensa competitividade, desta forma, é fundamental que as empresas se adaptem ao novo ambiente de mercado, investindo em novas pesquisas tecnológicas, buscando conhecimentos sobre novas ferramentas de gestão entre outros instrumentos objetivando aumentar sua competitividade. Neste contexto de ampla concorrência, acentua-se o interesse de pequenos e médios empresários em utilizar novas tecnologias e ferramentas de gestão com mesmo objetivo das grandes corporações, aumentar o diferencial competitivo e agregar valor a seus produtos e serviços. Notavelmente, nos últimos anos, empresas de prestação de serviços tem se destacado pela participação no mercado nacional. Sendo assim, pretende-se implantar na Gestão Contábil Ltda., um planejamento estratégico com o intuito de efetiva-la no mercado, garantindo o sucesso organizacional, pois, o Planejamento Estratégico é uma ferramenta capaz de demonstrar os pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades, proporcionar aos empresários uma visão ampla de sua empresa.

Sobre a Organização
Em 2011 Francisco Nascimento contador com anos de experiência sentiu a necessidade de se estruturar como empresa, então convidou o administrador e universitário de contabilidade Fábio Pereira para montarem um escritório de contabilidade. A empresa iniciou suas atividades com uma pequena quantidade de clientes, com sua sede montada em um imovel alugado, no entanto a empresa apresentou um crescimento além das expectativas de seus sócios.Com o aumento da demanda de trabalho surgiu a necessidade de conratar mais pessoal e de um ambiente estruturado. Atualmente a empresa possui espaço adequado e preparado para atender às exigências do mercado. A Gestão Contábil Ltda. é uma empresa de serviços de contabilidade constituída por profissionais

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