PLANEJAMENTO ESTRATEGICO IPVT 2011 2015

IGREJA PRESBITERIANA VILA TELEBRASILIA
PLANEJAMENTO ESTRATEGICO (2011-2015)
Rev. João Figueiredo de Araujo

“Mas o nobre projeta coisas nobres e na sua nobreza perseverará”. Isa 32:8

I-INTRODUÇAO
Com as mudanças ocorridas nas últimas décadas surgiram novos desafios e novas necessidades. Tudo isso tem demandado ações mais efetivas, no sentido de alcançarmos êxito naquilo que pretendemos fazer. É nesse contexto que surge o Planejamento
Estratégico.
Podemos entender o planejamento estratégico como um processo de previsão de necessidades. Isso é feito mediante uma avaliação racional empregando os meios materiais e recursos humanos disponíveis. O alvo final é alcançar objetivos concretos e mediante prazo determinados e em etapas previamente estabelecidas.
Tendo em vista a comprovação da eficácia do planejamento estratégico nas mais diversas atividades, em outros países e aqui no Brasil, podemos atestar sua importância na garantia de crescimento e da própria sobrevivência de empresas, e no nosso caso da
Igreja como instituição.
Sendo assim, o planejamento estratégico não pode ser entendido apenas como um ato burocrático, mas como a atividade prática visando garantia de resultados em prazos bem definidos, seja curto, médio ou longo prazo. Em uma organização o Planejamento
Estratégico corresponde à capacidade de se trabalhar sistematicamente com o objetivo de alcançar certas metas preestabelecer. No geral significa posicionar-se corretamente ao enfrentar certas situações específicas.
O planejamento estratégico não se encerra em si mesmo, mas coloca-se como instrumento da ação. Na verdade, o planejamento é apenas uma formulação sistemática de objetivos e ações, onde a escolha se dará sobre a melhor ação para aqueles que cabe fazer. O planejamento estratégico ocorrerá em três níveis: Estratégico, no nosso caso elaborado pelo Pastor da Igreja, Tático, pela liderança e Operacional, elaborado pelas sociedades internas ou ministérios.

Ciente da importância desse instrumento