Planejamento estrategico de uma software house

INSTITUTO ENSINAR BRASIL
FACULDADES UNIFICADAS DE TEÓFILO OTONI

ANDRÉ GOMES ANDRADE
RODRIGO VIANA

PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO DA FAZENDA BOI GORDINHO

TEÓFILO OTONI – MG
2015
INSTITUTO ENSINAR BRASIL FACULDADES UNIFICADAS DE TEÓFILO OTONI

ANDRÉ GOMES ANDRADE
RODRIGO VIANA

PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO DA FAZENDA BOI GORDINHO

Projeto de Pesquisa apresentado ao curso de Sistemas de Informação das Faculdades Unificadas de Teófilo Otoni, com requisito para aprovação na disciplina Empreendedorismo, orientada pela professora Iara Alcantra.
Área de Concentração: Missão e Visão.

TEÓFILO OTONI – MG
2015
Ambiente externo:
OPORTUNIDADES
AMEAÇAS
TURISMO
RISCO DE INVAÃO NAS TERRAS NÃO UTILIZADAS
PLANTIO
LESADO POR EMPREGADOS

LESADO POR COMPRADORES

LESADO POR FORNECEDORES

Ambiente Interno
PONTOS FORTES
PONTOS FRACOS
POSSUI GRANDE EXTENSÃO DE TERRAS FERTEIS
NÃO TEM O COMPROMISSO DOS FUNCIONARIOS
POSSUI DINHEIRO PARA INVESTIMENTOS
NÃO EXISTE HARMONIA ENTRE OS FUNCIONARIOS

FALTA DE VISÃO

FUNCIONÁRIOS MAL TREINADOS

FUNCIONARIOS SEM HIGIENE

MISSÃO
Tornar a produção de leite confiável e ter mais higiene no manuseio.
Dar treinamento devido à cada funcionário.
Cobrar compromisso dos funcionários.
Assinar a carteira de trabalho de todos os funcionários para evitar riscos.
Pagar hora extra certa para os funcionários trabalharem fora do horário com um desempenho melhor.
Controlar o estoque com um software para evitar compra desnecessária.
Plantar nas terras férteis para evitar invasão dos sem terra.
Criar um museu para explorar o turismo.
Visão
Tornar a fazenda “Boi Gordinho” uma das maiores produtores de leite do pais e quem sabe exportar leite futuramente.
Explorar a fazenda procurando novos recursos para ganhar dinheiro.

Estratégia
Com os móveis antigos e uma estrutura atrativa, pode-se criar excursões e um museu para aumentar a renda da fazenda.
Para evitar uma futura invasão dos sem terra, será necessário utilizar as