planejamento estrategico 1

2786 palavras 12 páginas
PLANJAMENTO ESTRATEGICO

Gerdau

Missão

Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável. Visão

Ser global e referência nos negócios em que atua.

Analise de missão e visão

A empresa Gerdau almeja Ter a preferência dos clientes, colocando a segurança das pessoas acima de tudo, que dentro do meio empresarial e no ambiente de trabalho de suas unidades contemplem pessoas respeitadas, comprometidas e realizadas, executando processos com excelência e simplicidade, sempre focados nos resultados, na integridade com todos os públicos e na sustentabilidade econômica, social e ambiental.

ANALISE INTERNA Recursos
A Gerdau é líder no segmento de aços longos nas Américas e uma das principais fornecedoras de aços especiais do mundo. No Brasil, também produz aços planos e minério de ferro, atividades que estão ampliando o mix de produtos oferecidos ao mercado e a competitividade das operações. A Gerdau possui plantas industriais em 14 países – nas Américas, na Europa e na Ásia –, as quais somam uma capacidade instalada superior a 25 milhões de toneladas de aço por ano. Além disso, é a maior recicladora da América Latina e, no mundo, transforma, anualmente, milhões de toneladas de sucata em aço, reforçando seu compromisso com o desenvolvimento sustentável das regiões onde atua. As ações das empresas Gerdau estão listadas nas bolsas de valores de São Paulo, Nova Iorque e Madri.
Arquitetura
A estrutura de governança corporativa do Grupo Gerdau é formada pelo Conselho de Administração e pela Diretoria, esta coordenada pelo Comitê Executivo, o qual desempenha suas funções com o apoio do Comitê de Estratégia e de diversos Comitês de Excelência. Na estrutura, há a participação de Conselhos Fiscais.

O Conselho de Administração é composto por oito integrantes, cujo papel principal é estabelecer a estratégia do Grupo Gerdau. Essa atividade inclui formular a orientação geral dos negócios, definir políticas de

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