Planejamento Estrat Gico E Estrat Gia Empresarial Da INMECO

6704 palavras 27 páginas
INTRODUÇÃO

Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de conhecer os princípios do planejamento estratégico e estratégia empresarial da INMECO – Indústria Mecânica Oliveira Ltda., descrever seus componentes e conhecer o processo de formulação do seu planejamento estratégico.

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

A INMECO nasceu em Minas Gerais, o mais importante Estado minerador do país. Nesse cenário, cresceu e se desenvolveu, tornando-se especialista na fabricação de equipamentos robustos, resistentes e de alta performance para os setores de mineração e construção pesada.

Atuando desde 2001 no mercado de implementos rodoviários, a INMECO desenvolve e fabrica uma linha completa de caçambas basculantes sobre chassis, nos modelos Standard e Meia Cana, além de personalizar produtos, se adequando às necessidades dos clientes.

Localizada no município de São Joaquim de Bicas, em Minas Gerais, a INMECO está em constante evolução, sempre investindo em tecnologia, mão de obra qualificada, fornecedores capacitados e matéria prima conforme padrões internacionais de qualidade.

Nome: INMECO – Indústria Mecânica Oliveira Ltda.
Ramo de atividade: Indústria Metal Mecânica.
Produtos: caçambas basculantes montadas sobre chassis de caminhões novos e usados, caçambas do tipo rollon/rolloff e semi reboques basculantes.

Fatos relevantes:
2001: fundação da empresa, em Betim - MG, pela família Oliveira;
2005: mudança da planta para São Joaquim de Bicas – MG e fabricação da primeira caçamba basculante;
2008: aquisição de 60% da empresa pela família Parreiras;
2010: aquisição de 100% da empresa pela família Parreiras;
2011: lançamento da caçamba basculante modelo meia cana;
2012: aquisição de 50% da empresa pela ATCO Development Inc. e diversificação de produtos (caçambas com basculamento lateral) e primeira exportação;
2013: lançamento da caçamba basculante modelo Europa;
2014: lançamento do semi reboque basculante especial para aplicações severas e semi

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