Planejamento Estrat gico Faber Castell

3035 palavras 13 páginas
UNIFRAN
(Cruzeiro do Sul)
Prof° Fabiano

Planejamento Estratégico da Empresa Faber Castell

Trabalho apresentado pelos alunos:
Daniel Custódio Alves Gomes, RGM: 1505601-1
Erick Pierre Ribeiro, RGM: 1527583-3
Fagner R. Ramos da Cunha, RGM: 1523920-9
Isabela da Silva Rissotti, RGM: 1528971-1

FRANCA-SP
2015

Definição
Empresa produtora de material de escritório alemã.
Empresa
Faber Castell
Negócio
Material de escritório em geral: Lápis, caneta, borracha, apontador, grafite, pincéis, marcadores, etc.
A empresa também tem um segmento em cosméticos, a Faber
Cosmetics, para olhos, lábios, rosto, unhas, etc.
Missão, Visão e Valores.
A marca engloba esses três itens em algo chamado de Brand Essentials
(Essência da Marca):
As “Essências da Marca compõem a base do que fazemos e de como fazemos – seja dentro da empresa ou no trato com nossos clientes, parceiros de negócios, a sociedade e o meio ambiente.
Ao preservar os valores centrais da nossa marca, a Faber-Castell continua sendo única em todo o mundo. Nossas essências da marca são o alicerce para uma gestão consistente da marca. Eles nos ajudam a definir estruturas e diretrizes claras e a ligar e combinar todas as áreas da empresa.
Assim, garantimos o crescimento sustentável.

COMPETÊNCIA E TRADIÇÃO - Usamos nossa competência - que tem origem nas nossas raízes, história, experiência e aprendizado constante - e espírito empreendedor para moldar nosso próprio futuro. Isso garante um knowhow bem fundamentado para manter ou construir uma liderança sólida, alto nível de credibilidade e uma forte rede global de comunicação e distribuição baseada em parcerias justas.

QUALIDADE EXCEPCIONAL - Estamos determinados a ser os melhores com todos os produtos e serviços. Respeitamos as necessidades dos mercados regionais, sempre tendo em mente as exigências globais.
Entendemos que a qualidade garante:
· um diferencial claro, além de valor agregado aparente e relevante
· alto desempenho
· design característico e atemporal

INOVAÇÃO E

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