Planejamento Estratégico

Páginas: 7 (1501 palavras) Publicado: 13 de julho de 2013
UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS- CCSO
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
COMPONENTES: JACKSON FERREIRA
RAIMUNDO ADRIÉLIO













Revenda (Distribuidora)
Ramo: Empresa de Bebidas
Local: BR 135 Km 2,5 Vila Itamar.
Atuação: São Luís
Público Alvo: Ênfase no público brasileiro, de todas as classes
sociais, interessadas em degustar uma cervejade qualidade.
Revenda de bebidas. Com produtos de grandes marcas, com
um atendimento e serviços de qualidade.
RAZÃO SOCIAL: DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS SÃO LUÍS LTDA.
NOME COMERCIAL: DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS SÃO LUÍS
CNPJ: 13.898.021/0001-13
INSCRIÇÃO ESTADUAL: 12.378.911-3
SÓCIOS E PROPRIETÁRIOS: Raimundo Adriélio Sarges Castro
e Jackson dos Santos Ferreira

• DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO:Revenda de Bebidas
(Distribuidora)
• HISTÓRICO DA EMPRESA: A Distribuidora de
Bebidas São Luís LTDA, surgiu da idéia inicial de
dois universitários, que, pensando em adentrar
no ramo do empreendedorismo, elaboraram um
projeto, após uma extensa pesquisa de campo,
referente à venda e comercialização de bebidas
que tivessem a “cara” de São Luís e ao mesmo
tempo fosse aconchegante e tivesserequinte.

Propósito da Criação do Negocio

Gerar lucros aos sócios através da venda de

bebidas alcoólicas, refrigerantes, isotônicos e
energéticos e, ao mesmo tempo, proporcionar
a expansão do ramo de bebidas em São Luís.

A Distribuidora de Bebidas São Luís tem como
ramo de atividade a prestação de serviços, através
da comercialização de bebidas do grupo AMBEV
atendendo a atacados evarejos.

Os serviços oferecidos são:

• Vendas de Bebidas (Cervejas, refrigerantes,
isotônicos, energéticos).

• Entrega das mercadorias por uma empresa
terceirizada.

Estrutura
• Área de Atendimento e Vendas;
• Escritório;
• Depósito / Estoque de produtos;
• Banheiros e Vestiários.

Os equipamentos básicos para a instalação de uma Distribuidora de Bebidas são:

Balcões deatendimento;
• Calculadoras;
• Carrinho para transporte de carga;
• Carrinhos manuais;
• Computador e software para controle de estoque (vendas, entrada, saída e giro do produto,
cadastro de clientes, faturamento).
• Impressora fiscal para emissão de Notas Fiscais;
• Empilhadeiras;
• Engradados;
• Freezer e geladeiras;
• Impressora de escritório;
• Material de expediente;
• Pallets dearmazenagem;
• Telefone e fax;
• Veículo de carga para fazer entregas (Transportadora Terceirizada).

Investimento Necessário













Prédio: Aluguel e reforma - R$ 180.000,00.
Veículos: Aluguel de Carros - 10 Carros (8 Para Supervisores de Vendas e 2 para os
Gerentes de Vendas) – R$ 18.000,00
Veículos: Aluguel de Motos - 50 Motos - R$ 60.000,00
21 Computadores- 1 para recepção, 10 para sala de vendas, 10 para o administrativo:
R$ 21.000,00.
13 Mesas com gavetas - 1 Para recepção, 2 para sala de Vendas, 10 para o
administrativo: R$ 3.250,00
8 Mesas grandes redondas para sala de vendas: R$ 4.000,00
8 Mesas pequenas para cada supervisor de vendas: R$ 2.000,00
200 Cadeiras Comuns - 48 para sala de Vendas, 152 para o auditório: R$ 8.000,00.
17Cadeiras com rodas - 1 para recepção, 10 para sala de vendas, 10 para o
administrativo: R$ 2.210,00.
2 Sofás de 3 lugares para a recepção: 900,00
Material de Escritório: R$ 4.000,00
Material de Higiene: R$ 3.000,00

Total: 306.360,00

Processo gerencial que diz respeito à formulação de
objetivos para a seleção de programas de ação e para sua
execução, levando em conta as condições internas eexternas à
empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas
básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo
tenha coerência e sustentação.

MISSÃO:

Criar vínculos fortes e duradouros
com os consumidores e clientes,
fornecendo-lhes as melhores marcas
produtos e serviços.

Ser a Melhor empresa de bebidas
de São Luís em uma cidade melhor.

Qualidade
no...
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